由 dawei 初创期的产品开发需要明确核心目标，聚焦于解决一个具体的用户痛点。成功的产品往往不是功能堆砌的结果，而是精准定位后的精简设计。在资源有限的情况下，必须优先满足最核心的用户需求，避免分散注意力。
AI绘图结果，仅供参考
用户反馈是产品迭代的关键驱动力。初创团队应建立快速响应机制，通过测试、访谈和数据分析不断优化产品。真实用户的使用体验能揭示隐藏的问题，帮助团队调整方向。
技术选型要兼顾可行性和扩展性。选择成熟的技术栈可以降低开发风险，同时为未来增长预留空间。避免过度追求前沿技术，除非它能直接提升产品竞争力。
团队协作效率直接影响产品进度。明确分工、设定清晰的里程碑，并保持开放沟通，有助于减少内耗，提高执行力。敏捷开发模式适合初创环境，能够快速适应变化。
市场验证是产品成功的前提。在正式发布前，通过最小可行产品（MVP）测试市场反应，收集数据并调整策略。只有经过验证的需求，才能真正推动产品成长。