初创期产品开发的核心在于快速验证市场需求,而不是追求完美。早期应该聚焦于最小可行产品(MVP),通过用户反馈不断迭代,避免过度投入资源在未被验证的功能上。
团队协作是关键,确保所有成员对产品目标有清晰共识。采用敏捷开发模式,将任务拆解为小周期,每轮迭代后进行复盘,及时调整方向。

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技术选型应以实用为主,优先选择成熟稳定的框架和工具,减少技术债务。避免因追求新技术而影响开发进度,保持代码简洁易维护。
用户体验设计要贴近真实场景,不要盲目堆砌功能。通过原型测试收集反馈,确保核心功能能解决用户的实际痛点。
数据驱动决策,建立基础的数据监控体系,记录用户行为和产品使用情况。用数据代替主观判断,指导后续优化方向。
保持开放心态,接受失败并从中学习。初创阶段充满不确定性,灵活应对变化比坚持原计划更重要。