由 dawei 初创企业在开发最小可行产品（MVP）时，应聚焦于解决一个核心问题。明确目标有助于避免资源浪费，确保产品功能与用户需求紧密相关。
与潜在用户建立早期互动是关键步骤。通过访谈、问卷或测试，收集真实反馈能帮助团队快速调整方向，减少后期修改成本。
AI绘图结果，仅供参考
MVP的开发周期不宜过长。快速迭代可以加快市场验证过程，同时降低失败带来的损失。使用敏捷方法有助于保持灵活性和响应速度。
技术选型需兼顾实用性和可扩展性。选择成熟的技术栈可以提高开发效率，同时为未来升级预留空间。避免过度设计，专注于满足基本功能。
数据分析在MVP阶段同样重要。记录用户行为和使用数据，能够揭示产品的优缺点，为后续优化提供依据。
团队协作和沟通效率直接影响MVP的成败。明确分工、定期同步进展，有助于保持项目节奏，避免信息孤岛。