由 dawei 初创企业在开发最小可行产品（MVP）时，需要明确核心价值主张。只有清晰地定义产品解决的问题和目标用户，才能避免资源浪费，确保开发方向与市场需求一致。
专注于关键功能是打造MVP的重要原则。过多的功能会延长开发周期并增加成本，而只保留最能验证市场假设的核心功能，有助于快速进入市场并收集反馈。
快速迭代是MVP成功的关键。通过持续测试和优化，企业可以不断调整产品，使其更贴近用户需求。这种敏捷的方式有助于降低风险，并提高产品的市场适应性。
用户反馈在MVP阶段至关重要。通过直接与早期用户沟通，企业能够发现产品中的不足，并据此做出改进。真实的数据和意见比内部猜测更具参考价值。
AI绘图结果，仅供参考
团队的执行力决定了MVP能否按时完成。一个高效、协作良好的团队能够克服开发过程中的各种挑战，确保项目稳步推进。