由 dawei 在初创企业的发展过程中，MVP（最小可行性产品）是验证市场假设的关键工具。它不是功能最全的产品，而是能够满足早期用户需求并提供反馈的核心版本。
构建MVP时，明确核心价值主张至关重要。团队需要聚焦于解决一个具体问题，而不是试图覆盖所有可能的功能。这有助于减少开发时间和资源浪费。
AI绘图结果，仅供参考
用户反馈是MVP迭代的重要依据。通过快速发布产品并收集真实用户的使用体验，可以更准确地识别产品中的不足，并据此进行调整。
技术选型应以快速实现为目标，优先选择成熟且易于维护的工具和框架。避免因追求技术先进性而延缓产品上线。
团队协作效率直接影响MVP的构建速度。采用敏捷开发模式，保持小步快跑的节奏，有助于及时应对变化并保持方向一致。
•MVP的成功不仅在于产品本身，更在于能否有效传递价值并吸引第一批用户。持续优化用户体验，为后续增长打下坚实基础。