由 dawei 初创企业在产品开发初期，往往面临资源有限、时间紧迫的问题。此时，构建MVP（最小化可行产品）成为验证市场和用户需求的关键步骤。
MVP的核心在于“最小”，即只包含最基本的功能，能够满足用户的初始需求。通过快速推出MVP，企业可以尽早获得用户反馈，避免投入过多资源在不被市场接受的产品上。
确定MVP的范围时，应聚焦于核心价值。分析目标用户的真实痛点，筛选出最能解决这些问题的功能模块。其他辅助功能可以在后续迭代中逐步添加。
AI绘图结果，仅供参考
开发过程中，团队需要保持敏捷，采用小步快跑的方式进行测试和优化。使用原型工具或快速开发框架，可以加速产品成型，降低试错成本。
用户反馈是MVP成功与否的重要依据。通过访谈、问卷或数据分析，收集用户对产品的使用体验和改进建议，为下一步开发提供方向。
在MVP阶段，企业应避免过度追求完美。重点在于验证假设，而非打造完整产品。一旦发现产品与市场需求不匹配，及时调整方向比坚持错误更关键。